Una mirada al perfil del juez local: prólogo del libro
Por Dr. Isaac de Paz González
El Dr. Isaac de Paz González presenta una investigación sobre las capacidades profesionales, técnicas, académicas y humanas de quienes imparten justicia.
Prólogo del Dr. Isaac de Paz González a la obra de la Dra. María de Lourdes Molina Morales. Texto proporcionado por la autora, fechado el 11 de agosto de 2025.
La obra que se prologa toca uno de los temas más relevantes para el momento de la historia judicial que vive en México, ya que la pregunta que guía todo el trabajo de la investigación que presenta la Dra. María de Lourdes Molina Morales, es qué cualidades debe tener un buen perfil que aspire a impartir justicia. En la investigación que normalmente se realiza dentro del mundo del derecho, no estamos acostumbrados a indagar cuáles son las características de una persona juzgadora, cuáles son los títulos con que debe contar cuáles son las ventajas de su forma de pensar y en general de su perfil, por otro lado, sabemos mucho sobre las sentencias sobre las leyes sobre otros fenómenos del mundo jurídico, pero no necesariamente ocurre con el perfil judicial. Y es aquí donde quiero subrayar la primera gran relevancia que tiene el trabajo de Lourdes Molina: la pertinencia técnica e histórica de su investigación que nos va a ilustrar sobre las capacidades profesionales, técnicas académicas y humanas con clave contar una persona titular de un órgano jurisdiccional. Otra de las razones primordiales que son referente conceptual para el trabajo son las distintas críticas que se han enfocado en torno a la labor judicial, pues como se ha dicho el servicio de impartición de justicia rara vez se somete a profundo análisis científico. No obstante, el servicio de impartición de justicia es fundamental para el buen funcionamiento de una sociedad, pues forma parte de la vida comercial, familiar, política, laboral dentro de las sociedades en las que vivimos. A pesar de este protagonismo no hay tantos estudios que se refieran a los perfiles adecuados para la administración de justicia en México. La obra está estructurada en cuatro capítulos en el primero, la autora revisa las preocupantes cifras de la desconfianza en la labor judicial y para ello acude a los datos gubernamentales, de diversas organizaciones de la sociedad civil tanto nacionales como internacionales y hace una relación conceptual de la impartición de justicia y como se ve reflejada junto con otros indicadores en el estado de derecho. Un aspecto importante en este apartado es la explicación de algunos lamentables casos que demuestran el incumpliendo sistemático de las reglas procesales u sustanciales y el desapego de la impartición de justicia hacia las directrices vigentes de derechos humanos. En este primer apartado la autora critica precisamente la falta de sensibilidad profesional y humana de las personas
juzgadoras tanto en casos mediáticos como en otros casos que no son tan conocidos pero que también ejemplifican el divorcio de lo normativo con la justicia cotidiana. En el capítulo dos la autora va desplegando un análisis cualitativo apartar de la reforma de derechos humanos de 2011 y enfatiza que existió un avance muy grande en cuanto a reformas legales y procesales pero que al no haber cambios en los perfiles de los impartidores de justicia estos se quedaron atrás de las reformas este es un factor por los que se da muchísima inercia en los tribunales locales, en las segundas instancias e incluso en el juicio de amparo, hay un aspecto importante que se toma en este capítulo segundo que tiene que ver con la carrera judicial. Como tal, en los estudios jurídicos tampoco se somete a un análisis serio la serie de cursos evaluaciones, exámenes y cursos para que el personal avance en el desarrollo de su carrera en este aspecto el trabajo arroja ciertas luces, aunque con los cambios que se avecinan en la carrera judicial habría que tener en consideración qué directrices se van a formular. El capítulo tres desarrolla un tipo de análisis de los elementos que pueden intervenir un buen perfil judicial y que incluso tiene que ver con inteligencia emocional. Y es aquí donde llama la atención este capítulo pues por primera vez se habla de un liderazgo judicial que reflejen resultados positivos en el trabajo, y puedan incidir positivamente en su comunidad para que la justicia vaya adquiriendo un sentido humano y deje de ser una labor mecánica. Así, por ejemplo, el trabajo menciona que dentro de la función judicial se puede mejorar la dinámica del equipo cuando este buen liderazgo se ejerce y en “equipo por factores externos o conflictos internos entre los miembros del equipo, tener la habilidad de detectar las alianzas entre los integrantes, comunicarse entre los distintos grupos y generar integración entre ellos a pesar de las distintas visiones del trabajo e incluso de la vida en general a fin de que no repercuta negativamente en la productividad del órgano jurisdiccional, a fin de lograr un ambiente de trabajo en armonía, solidario, en conjunto, en el que estén dispuesto a fortalecer a las áreas que se estén quedando rezagadas porque todos persiguen la misma meta y todos son igual de importantes en el proceso.” A lo largo del capítulo tres el trabajo ofrece una visión técnica muy amplia de las capacidades gerenciales, organizacionales, y productivas con una visión de mejora continua e innovación.
El capítulo cuatro hace énfasis y recoge un trabajo empírico sobre los actores sociales e institucionales que se relacionan con la administración de justicia. La autora recogió testimonios de personas juzgadoras y magistraturas del ámbito local, de litigantes, y de personas usuarias de los servicios de justicia como lo serían trabajadoras, mujeres dedicadas al hogar o comerciantes con ello las personas entrevistadas expresaron su sentir tanto de lo que sucede adentro como afuera de la impartición de justicia incluso subraya sus puntos de vista en qué materias se necesitaría cambios y cómo deberían ser estos cambios, por ello el capítulo cuatro ejemplifica distintas vicisitudes sobre el servicio de la justicia aquí fue muy importante escuchar la voz y experiencia de los titulares y personal de la judicatura como protagonistas del servicio de la justicia pues ellos mejor que nadie conocen las entrañas del sistema y cómo podemos avanzar hacia un mejor modelo. Finalmente, la autora propone una serie de nuevos requisitos para un perfil judicial del siglo XXI. Se invita al lector a la lectura de la presente obra sobre todo porque arroja resultados empíricos que no se conocían sobre la justicia local y ahora que se habla todo el tiempo de reforma judicial, elecciones judiciales, impartición de justicia y en general el funcionamiento del estado de derecho el trabajo de la Dra. María de Lourdes Martines debe tomarse en consideración dentro de esta discusión académica, política y legal.
Dr. Isaac de Paz González Tijuana, B.C., 11 de agosto de 2025.
Nota editorial: en el último párrafo del documento original aparece «María de Lourdes Martines». El nombre de la autora es Dra. María de Lourdes Molina Morales. Se conserva la transcripción original.
Última actualización: 11/11/2026